Conduite du changement
(RÉF.CDC)
Tarif
700 €
objectifs
Maîtriser les différentes étapes d’un accompagnement au changement.
Accompagner son équipe tout au long du processus du changement.
INFORMATIONS
Public : Manager, hiérarchique ou transversal / chef de projets
Durée : 2 jours
Pré-requis : aucun
Délais d’accès public : 4 semaines (selon effectif)
Modalités d’organisation : le téléprésentiel est adapté aux personnes en situation d’handicap.
Nombre de stagiaires : 10 à 12 par session
Compétences visées :
Appréhender les mécanismes du changement
Etre capable de communiquer pour lever les barrières au changement
Faire adhérer son équipe au changement
Mettre en place des outils de gestion de conduite du changement
programme
Thème 1 : La prise de conscience du changement
– la notion de changement
– les objectifs et enjeux de la conduite du changement
Thème 2 : Les comportements humains face au changement
– les facteurs de résistance au changement
– la détermination des alliés et des résistants au changement
Thème 3 : Communiquer pour favoriser le changement
– argumenter le changement de manière positive
– communiquer sur le processus de changement
Thème 4 : Manager et accompagner le changement
– rôle du manager dans l’accompagnement
– différentes stratégies pour accompagner le changement
Thème 5 : Ajuster et suivre les actions nécessaire au changement
– utilisation des outils de gestion de projet
– structurer un plan de gestion du changement
Méthodes mobilisées
– Apports théoriques et pratiques
– Support de cours
Méthodes d’évaluation
Évaluation formative
Passerelles et/ou débouchés possibles
Cette formation peut être dispensée seule ou intégrée à un cycle de formation en management de 10 jours.